A otimização dos processos é feita em conjunto com os clientes: avaliamos e definimos os objetivos a serem atingidos e planejamos os projetos, as ferramentas e as tecnologias a serem implementadas e utilizadas.
O processo inicia-se com aplicações de ferramentas mais simples de organização e racionalização de fluxos de movimentação e, na medida que se fizer necessário, aprofundamos esses conceitos com técnicas como: Estudos Estatísticos, Modelagem, Simulação dos processos, Pesquisa Operacional e desenvolvimento de algoritmos que utilizam dados em tempo real para análise e tomada de decisões.
Alguns exemplos de otimização de processos logísticos:
Redução de Custos de Transportes
- Redução dos tempos de carregamento
- Dimensionamento de Frota
- Otimização de rotas
Otimização de MOD e Recursos
- Dimensionamento da carga de trabalho
- Redução dos deslocamentos
- Redução do tempo de separação
Dimensionamento de Estoques
- Dimensionamento dos estoques com base na análise dos dados históricos de consumo, movimentação e projeções de demanda
- Definição do lote econômico, ponto de pedir e segurança
Definição de Layout
- Estudos de layout baseados nos dados históricos, projeções futuras e análise estatísticas das ordens de separação.
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