Cases & Depoimentos

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Cases de sucesso

Alguns de nossos Cases
Desenvolvimento de Layout

Desenvolvimento de Layout

Otimização e Estruturação de Processos Fabris

A necessidade de desenvolver um novo layout de fábrica para o nosso cliente nasceu do rápido crescimento do setor de tecnologia. O serviço oferecido não tinha precedentes, então era um grande desafio elaborar duas novas plantas para produzir este novo produto e em tão pouco tempo. Ao longo de 6 meses, foi possível aprender sobre esse produto, avaliar os melhores projetos e, junto ao cliente, definir como seriam os fluxos produtivos dessas novas plantas. Saiba mais
Centralização da Produção

Centralização da Produção

Gerenciamento de Projeto e Portfólio

Tendo como principais objetivos o aumento da produtividade das operações de produção, a redução de rupturas de produtos e consequentemente o aumento de vendas, o projeto foi responsável por estruturar e implementar mini centrais de produção em lojas, melhorar a produtividade e aumentar o escopo de produções já existentes, além de realizar estudos de viabilidade para construção de novas operações centralizadas, inicialmente nas próprias lojas. Saiba mais
Estruturação do Portfolio de Projetos

Estruturação do Portfolio de Projetos

Gerenciamento de Projeto e Portfólio

O objetivo do projeto foi planejar o Portfolio de Projetos da Empresa para o ano, afim de garantir a entrega dos projetos, os benefícios sem conflitos e atrasos durante a execução. Para isso foram selecionados os principais projetos, e preenchido o Canvas, contendo os objetivos, benefícios, necessidade de recursos, datas importantes e a justificativa de cada projeto. Após isso foi realizada uma etapa de alinhamento e priorização dos projetos.   Saiba mais
Plano de Implementação de Vendas Digitais

Plano de Implementação de Vendas Digitais

Gerenciamento de Projeto e Portfólio

O objetivo do projeto foi desenvolver o plano de projeto de implementação de vendas por meio de ferramentas digitais para ser replicado em diversos países. O plano de projeto atuou em diversas áreas, como Marketing, Vendas, Operações, Logística, Back Office, Desenvolvimento de sistemas e aplicativos. Na sequência, todas as atividades foram colocadas na linha do tempo, respeitando as fases do projeto, os predecessores e as interdependências.ㅤ < Saiba mais
Planejamento de Projeto para Criação e Lançamento de Novas Unidades

Planejamento de Projeto para Criação e Lançamento de Novas Unidades

Instituição de Ensino – Gerenciamento de Projetos e Portfólio

Para realização do planejamento do projeto de criação de uma nova unidade de ensino, foi realizado uma dinâmica com todas as áreas envolvidas, onde as atividades foram detalhadas de maneira interativa, de modo que discussões sobre lições aprendidas e pontos de atenção foram considerados para construção do plano.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ Saiba mais

Depoimentos

Carlos Pereira
A Modular Data Centers é uma empresa nova, com pouco mais de um ano, mas com um crescimento muito rápido. Nesse crescimento rápido, estamos na expansão de uma quarta planta, para a qual tivemos necessidade de procurar ajuda. O Grupo Engenho nos ajudou a definir todo o fluxo produtivo e layout das nossas plantas 3 e 4. Quando o Grupo Engenho chegou aqui, logo nos primeiros contatos, eles já se dispuseram a fazer um trabalho especial e, na prática, foi isso que eles fizeram. Eles nos conheceram, conheceram nosso produto, nossa cultura e, com base nisso, nos fizeram uma proposta para que pudéssemos fazer esse produto, que é novo e inovador, de uma forma também diferente, economizando tempo do ciclo no chão de fábrica, na linha de produção, o que seria muito importante para nós. Eu só tenho a agradecer ao time todo da Engenho, que nos ajudou, dentro de pouquíssimo tempo e com muitos desafios, a inaugurar dentro de seis meses a nossa planta nova.
Paulo Castro
Em Janeiro e Fevereiro/16, tivemos a oportunidade de fazer um trabalho junto ao Grupo Engenho no qual foi realizado, primeiramente, um treinamento com os Gerentes de Operações, treinamentos com os Líderes e membros de áreas de suporte à operação com o Lean Board Game e, em fevereiro, um evento Kaizen com 5 Projetos. A experiência foi incrível e os participantes ficaram muito satisfeitos com todo o material e experiência trocada, pois o Lean Board Game quebra paradigmas de treinamentos teóricos em sala, fazendo com que os funcionários simulem situações do dia a dia e verifiquem os resultados. Com isso, foi possível disseminar a Cultura Lean, permitindo que todos trabalhem em conjunto e com maior eficiência.
Laura Paes Sales
Já havia participado de um Workshop do Grupo Engenho em uma oportunidade em outra empresa e, quando identificamos a necessidade de aprofundar nos conceitos do VSM, durante um Programa de Excelência Operacional, não tive dúvidas em fazer novamente…
Silvio Madalozzo
Conheço o trabalho do Grupo Engenho há mais de 10 anos e tive a experiência de diversos projetos com eles, não só no Brasil, mas também em projetos no exterior (Argentina, República Dominicana, México, etc.) e sempre com resultados e entregas consistentes.
pt_BRPortuguês do Brasil