Cases | Grupo Engenho

Successful cases

Some of our Cases

Centralização da Produção

Project Portfolio Management

Tendo como principais objetivos o aumento da produtividade das operações de produção, a redução de rupturas de produtos e consequentemente o aumento de vendas, o projeto foi responsável por estruturar e implementar mini centrais de produção em lojas, melhorar a produtividade e aumentar o escopo de produções já existentes, além de realizar estudos de viabilidade para construção de novas operações centralizadas, inicialmente nas próprias lojas. Learn more

Estruturação do Portfolio de Projetos

Project Portfolio Management

O objetivo do projeto foi planejar o Portfolio de Projetos da Empresa para o ano, afim de garantir a entrega dos projetos, os benefícios sem conflitos e atrasos durante a execução. Para isso foram selecionados os principais projetos, e preenchido o Canvas, contendo os objetivos, benefícios, necessidade de recursos, datas importantes e a justificativa de cada projeto. Após isso foi realizada uma etapa de alinhamento e priorização dos projetos. Learn more

Plano de Implementação de Vendas Digitais

Project Portfolio Management

O objetivo do projeto foi desenvolver o plano de projeto de implementação de vendas por meio de ferramentas digitais para ser replicado em diversos países. O plano de projeto atuou em diversas áreas, como Marketing, Vendas, Operações, Logística, Back Office, Desenvolvimento de sistemas e aplicativos. Na sequência, todas as atividades foram colocadas na linha do tempo, respeitando as fases do projeto, os predecessores e as interdependências.ㅤ Learn more

Planejamento de Projeto para Criação e Lançamento de Novas Unidades

Project Planning for Creating and Launching New Units

Educational Institution - Project and Portfolio Management

Para realização do planejamento do projeto de criação de uma nova unidade de ensino, foi realizado uma dinâmica com todas as áreas envolvidas, onde as atividades foram detalhadas de maneira interativa, de modo que discussões sobre lições aprendidas e pontos de atenção foram considerados para construção do plano.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ Learn more

Restructuring of the HR Area

Multinational in the field of Agribusiness – Continuous Improvement

Utilizando a metodologia de mapeamento de processos, e contando com a participação do time responsável pela execução dos processos de RH, as atividades foram detalhadas de maneira dinâmica e interativa, permitindo que o time pudesse perceber com clareza as oportunidades de padronização, otimização e inovação dos processos.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ Learn more

Client Stories

In January and February/16 we had the opportunity to work with the Grupo Engenho in which, firstly, training was given to the Operations Managers, training with Leaders and members of the operation support areas with the Lean Board Game and, in February, a Kaizen event with 5 Projects. The experience was incredible and the participants were very satisfied with all the material and experience exchanged, as the Lean Board Game breaks paradigms of theoretical training in the classroom, making employees simulate everyday situations and verify the results. With this, it was possible to spread the Lean Culture, allowing everyone to work together and with greater efficiency.

Date: 2016
Office: Engineering Manager
Empresa: Dell
Solução contratada: Treinamento Lean Board Game e Otimização de Processo

I had already participated in an Grupo Engenho Workshop at another company and, when we identified the need to deepen the concepts of VSM, during an Operational Excellence Program, I had no doubts about doing it again…

Date: 2018
Office: Operational Excellence Manager
Empresa: Tereos Starch & Sweeteners Brazil
Solução contratada: Training and Empowerment

I have known the work of Grupo Engenho for more than 10 years and had the experience of several projects with them, not only in Brazil, but also in projects abroad (Argentina, Dominican Republic, Mexico, etc.) and always with consistent results and deliveries .

Date: 2020
Office: Executive Pro-Dean
Empresa: Universidade Unicesumar
Solução contratada: Transformação e Otimização de Processos