Com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva, o Grupo Engenho foi acionado por uma empresa do setor alimentício para identificar oportunidades de melhoria nos processos de Selagem e Expedição, processos gargalos e que limitam a capacidade produtiva da empresa. Os Operadores dessas células faziam hora extra e mesmo assim não atendiam à demanda.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ

Projeto:

• Identificar oportunidades de melhoria nos processos Selagem e Expedição
• Realizar o Mapeamento do Fluxo de Valor do processo de Pesagem, Selagem, Montagem de caixas, Transferência para estoque, Arrumação do estoque e Expedição dos produtos
• Aumentar produtividade da célula de Selagem e Expedição em 35% para acompanhar o ritmo da produção
• Identificar a necessidade de equipamentos e sistemas para suportar a operação

Results:

• Novo Layout da célula de Selagem
• Criação de Simulador de Esforço produtivo vs Demanda
• Variação dos tempos de Pesagem, Pré-selagem e Selagem diminuiu de 35,2% para 12,7%
• Ganho imediato de 15% de produtividade e projeção de ganho de 35% com curva de aprendizado

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