Cases & Client Stories

Successful cases

Some of our Cases

Melhoria de Processo Produtivo

Optimization and Build of Manufacturing Projects

Uma empresa do setor alimentício, que necessitava aumentar a sua capacidade produtiva, acionou o Grupo Engenho para entender e mapear cada etapa do seu processo produtivo, identificando oportunidades de melhoria nos processos de corte, limpeza, seleção e embalagem de hortaliças, com a meta de aumentar a produtividade em 35%, devido à crescente demanda do mercado por seus produtos.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ Learn more

Mapeamento e Melhoria de Processos Administrativos, Fabris e Logísticos

Transformação e Otimização de Processos Administrativos e Fabris

Diante do desafio de atender à crescente demanda de ração animal, uma Empresa de Nutrição Animal procurou o Grupo Engenho para revisar os processos administrativos, fabris e logísticos envolvidos na cadeia de suprimentos de Nutrição Animal, com o objetivo de encontrar oportunidades de melhorias, padronização, transformação e otimização dos processos com uso da tecnologia, com impacto em produtividade e eficiência para operação.ㅤㅤㅤㅤㅤ Learn more

Melhoria de Processo Produtivo

Optimization and Build of Manufacturing Projects

Com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva, o Grupo Engenho foi acionado por uma empresa do setor alimentício para identificar oportunidades de melhoria nos processos de Selagem e Expedição, processos gargalos e que limitam a capacidade produtiva da empresa. Os Operadores dessas células faziam hora extra e mesmo assim não atendiam à demanda.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ Learn more

Mapeamento e Melhoria dos Processos de Compras e S&OP

Transformação e Otimização de Processos Administrativos

Para atender ao crescimento de uma empresa do setor agropecuário, o Projeto do Grupo Engenho teve os objetivos de desenhar a cadeia de valor dos processos de Compras e S&OP de duas empresas, mapear esses processos com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria, tanto de processos quanto de sistemas, e construir fluxos padronizados entre as empresas, garantindo resultados sustentáveis e possibilitando melhor atendimento ao cliente.ㅤㅤㅤㅤ Learn more

Desenvolvimento de Layout

Optimization and Build of Manufacturing Projects

A necessidade de desenvolver um novo layout de fábrica para o nosso cliente nasceu do rápido crescimento do setor de tecnologia. O serviço oferecido não tinha precedentes, então era um grande desafio elaborar duas novas plantas para produzir este novo produto e em tão pouco tempo. Ao longo de 6 meses, foi possível aprender sobre esse produto, avaliar os melhores projetos e, junto ao cliente, definir como seriam os fluxos produtivos dessas novas plantas. Learn more

Client Stories

A Modular Data Centers é uma empresa nova, com pouco mais de um ano, mas com um crescimento muito rápido. Nesse crescimento rápido, estamos na expansão de uma quarta planta, para a qual tivemos necessidade de procurar ajuda. O Grupo Engenho nos ajudou a definir todo o fluxo produtivo e layout das nossas plantas 3 e 4. Quando o Grupo Engenho chegou aqui, logo nos primeiros contatos, eles já se dispuseram a fazer um trabalho especial e, na prática, foi isso que eles fizeram. Eles nos conheceram, conheceram nosso produto, nossa cultura e, com base nisso, nos fizeram uma proposta para que pudéssemos fazer esse produto, que é novo e inovador, de uma forma também diferente, economizando tempo do ciclo no chão de fábrica, na linha de produção, o que seria muito importante para nós. Eu só tenho a agradecer ao time todo da Engenho, que nos ajudou, dentro de pouquíssimo tempo e com muitos desafios, a inaugurar dentro de seis meses a nossa planta nova.

Date: 2023
Office: Diretor de Operações
Empresa: Modular Data Centers
Solução contratada: Desenvolvimento de Layout

In January and February/16 we had the opportunity to work with the Grupo Engenho in which, firstly, training was given to the Operations Managers, training with Leaders and members of the operation support areas with the Lean Board Game and, in February, a Kaizen event with 5 Projects. The experience was incredible and the participants were very satisfied with all the material and experience exchanged, as the Lean Board Game breaks paradigms of theoretical training in the classroom, making employees simulate everyday situations and verify the results. With this, it was possible to spread the Lean Culture, allowing everyone to work together and with greater efficiency.

Date: 2016
Office: Engineering Manager
Empresa: Dell
Solução contratada: Treinamento Lean Board Game e Otimização de Processo

I had already participated in an Grupo Engenho Workshop at another company and, when we identified the need to deepen the concepts of VSM, during an Operational Excellence Program, I had no doubts about doing it again…

Date: 2018
Office: Operational Excellence Manager
Empresa: Tereos Starch & Sweeteners Brazil
Solução contratada: Training and Empowerment

I have known the work of Grupo Engenho for more than 10 years and had the experience of several projects with them, not only in Brazil, but also in projects abroad (Argentina, Dominican Republic, Mexico, etc.) and always with consistent results and deliveries .

Date: 2020
Office: Executive Pro-Dean
Empresa: Universidade Unicesumar
Solução contratada: Transformação e Otimização de Processos