Estabelecemos o propósito, objetivos, metas e resultados esperados, bem como os produtos e serviços que serão entregues. Com base nessas definições, estruturamos os processos e levantamos, em cada etapa, a necessidade de esforço, utilização de sistemas e equipamentos, para definição da estrutura necessária, com gráficos de balanceamento de recursos e pessoas. Também são definidos os planos de controles, indicadores operacionais, modelos de relacionamento com clientes e gestão da rotina.

Em alguns casos, elaboramos modelos de simulação em 3D para análises de cenários que facilitam a tomada de decisões.

Planejamos e implementamos desde uma área administrativa, um Armazém Logístico até mesmo uma fábrica completa, desde o recebimento de materiais, armazenamento, planejamento de produção, dimensionamento de estoques, layout fabril, dimensionamento de MOD, e entrega para o cliente.