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Cases de sucesso

Alguns de nossos Cases
Projeto de Otimização de Processos Fabris

Projeto de Otimização de Processos Fabris

Indústria Eletrônica – Otimização de Processos

Projeto para melhoria de produtividade, redução de estoque em processo e redução do uso de área fabril. Neste projeto foram treinados 20 gerentes e 50 engenheiros e analistas com o Lean Board Game e posteriormente foram executados 5 projetos Kaizens na fábrica. A duração total do projeto foi de 2 meses e os kaizens foram realizados em uma semana. Os ganhos do projeto foram muito significativos e duradouros, o que permitiu um grande ganho de produtivida Saiba mais
Projeto de Expansão e Layout de Fábrica

Projeto de Expansão e Layout de Fábrica

Otimização de Processos – Indústria Automotiva

Projeto para expansão e desenho de um novo layout fabril de forma a acomodar as novas máquinas e garantir um fluxo racional de material. Foi desenvolvido um estudo de fluxos de materiais, levando em consideração as famílias de produtos, pesos, embalagens, volume de produção e capacidade de estoque nas células. O novo layout permitiu o abastecimento otimizado às células, minimizando movimentações, que permitiu a redução de 66% dos abastecedores. F Saiba mais

Depoimentos

Carlos Pereira
A Modular Data Centers é uma empresa nova, com pouco mais de um ano, mas com um crescimento muito rápido. Nesse crescimento rápido, estamos na expansão de uma quarta planta, para a qual tivemos necessidade de procurar ajuda. O Grupo Engenho nos ajudou a definir todo o fluxo produtivo e layout das nossas plantas 3 e 4. Quando o Grupo Engenho chegou aqui, logo nos primeiros contatos, eles já se dispuseram a fazer um trabalho especial e, na prática, foi isso que eles fizeram. Eles nos conheceram, conheceram nosso produto, nossa cultura e, com base nisso, nos fizeram uma proposta para que pudéssemos fazer esse produto, que é novo e inovador, de uma forma também diferente, economizando tempo do ciclo no chão de fábrica, na linha de produção, o que seria muito importante para nós. Eu só tenho a agradecer ao time todo da Engenho, que nos ajudou, dentro de pouquíssimo tempo e com muitos desafios, a inaugurar dentro de seis meses a nossa planta nova.
Paulo Castro
Em Janeiro e Fevereiro/16, tivemos a oportunidade de fazer um trabalho junto ao Grupo Engenho no qual foi realizado, primeiramente, um treinamento com os Gerentes de Operações, treinamentos com os Líderes e membros de áreas de suporte à operação com o Lean Board Game e, em fevereiro, um evento Kaizen com 5 Projetos. A experiência foi incrível e os participantes ficaram muito satisfeitos com todo o material e experiência trocada, pois o Lean Board Game quebra paradigmas de treinamentos teóricos em sala, fazendo com que os funcionários simulem situações do dia a dia e verifiquem os resultados. Com isso, foi possível disseminar a Cultura Lean, permitindo que todos trabalhem em conjunto e com maior eficiência.
Laura Paes Sales
Já havia participado de um Workshop do Grupo Engenho em uma oportunidade em outra empresa e, quando identificamos a necessidade de aprofundar nos conceitos do VSM, durante um Programa de Excelência Operacional, não tive dúvidas em fazer novamente…
Silvio Madalozzo
Conheço o trabalho do Grupo Engenho há mais de 10 anos e tive a experiência de diversos projetos com eles, não só no Brasil, mas também em projetos no exterior (Argentina, República Dominicana, México, etc.) e sempre com resultados e entregas consistentes.
pt_BRPortuguês do Brasil